Веселы коменты в исходном коде

// Я не отвечаю за этот код. Меня заставили написать его против моего желания.
// Дорогой я_из_будущего! Пожалуйста, прости меня за этот код.
// Если я еще раз увижу такое, мне придется начать носить на работу оружие.
// Если это условие когда-нибудь выполнится, пожалуйста,
// сообщите мне по тел. ххх-ххх-ххх за вознаграждение.
//
// Дорогой программист:
//
// Когда ты закончишь «оптимизировать» эту подпрограмму
// и поймешь, насколько большой ошибкой было делать это,
// пожалуйста, увеличь счетчик внизу как предупреждение
// для следующего парня:
//
// количество_часов_потраченных_здесь = 42
//
// Когда я начинал это писать, только Бог и я понимали, что я делаю
// Сейчас остался только Бог
// иногда мне кажется, что компилятор игнорирует все мои комментарии
// Я посвящаю весь свой код, всю работу своей жене Дарлин, которой
// придётся содержать меня, наших троих детей и собаку, когда
// это пойдет в паблик.
// пьян, исправить позже
// Магия. Не трогать.

Как выполнять оценку по трём точкам?

Вам стоит научиться выполнять оценку сроков задач по трём точкам, так как это, безусловно, лучшая техника для оценивания продолжительности работ совместно с участниками вашей проектной команды. Техника называется «оценка по трём точкам» потому, что участники команды дают пессимистичную, оптимистичную и наиболее вероятную оценки сроков завершения работ. Данная техника является одним из лучших подходов, так как позволяет менеджеру проектов достичь следующего:

1. Повысить точность по сравнению с оценкой по одной точке.
2. Улучшить обязательства, получаемые от команды, потому что оценка принимает во внимание риски.
3. Получить полезную информацию о рисках в каждой задаче.